艾比森發(fā)布2021年年度報(bào)告，該公司年內(nèi)營(yíng)業(yè)收入為23.28億元，同比增長(zhǎng)41.78%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2994.19萬元，同比扭虧為盈。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損為1469.52萬元。基本每股收益為0.0955元。（排線|配電柜廠家|顯示屏電源線|磁鐵生產(chǎn)廠家|LED排線|顯示屏配電柜）

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)顯示屏收入11.92億元，同比增長(zhǎng)約71.46%，簽單15.12億元，同比增長(zhǎng)約46.77%。近年來，公司國(guó)內(nèi)顯示屏簽單規(guī)模均持續(xù)高速增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)海外顯示屏收入10.01億元，同比增長(zhǎng)約16.06%，簽單13.05億元，同比增長(zhǎng)約69.24%，已快速恢復(fù)到2019年規(guī)模的71.61%。

主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

一、外部因素

1、LED顯示因其“無限拼接”、色彩豐富、“高亮”等諸多優(yōu)勢(shì)，伴隨著技術(shù)進(jìn)步和成本下降，在加速對(duì)傳統(tǒng)顯示替代的同時(shí)，應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)展，全球市場(chǎng)規(guī)模在后疫情時(shí)代持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè),至2025年全球LED顯示市場(chǎng)規(guī)模將突破千億(元)。

2、國(guó)家高度重視信息化發(fā)展。2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，國(guó)家加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府等建設(shè)，給國(guó)內(nèi)LED顯示市場(chǎng)提供了強(qiáng)勁動(dòng)能,LED行業(yè)上下游總體需求出現(xiàn)較好增長(zhǎng)。

二、內(nèi)部因素

1、通過深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司形成了較完整的渠道管理體系，到2021年底，公司已經(jīng)拓展中國(guó)市場(chǎng)渠道商合計(jì)約1600家，中國(guó)顯示屏簽單15.12億元，同比2020年增長(zhǎng)約46.77%，同比2019年增長(zhǎng)約112%；海外市場(chǎng)，通過重點(diǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性投入及渠道拓展，業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，2021年公司海外顯示屏實(shí)現(xiàn)簽單13.05億元，同比2020年增長(zhǎng)約69.24%，同比疫情前的2019年仍下降約28%。

2、2021年公司落地員工限制性股票激勵(lì)計(jì)劃；另外公司經(jīng)歷了近5年的美國(guó)企業(yè)針對(duì)中國(guó)整個(gè)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)訴，在2021年6月打贏了美國(guó)“337調(diào)查”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，這些關(guān)鍵性事件增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)及員工信心，提高了工作激情與積極性，工作效率及業(yè)績(jī)大幅提升。

3、2021年在公司治理架構(gòu)改善方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司向第 一大股東、董事長(zhǎng)丁彥輝先生發(fā)行股票申請(qǐng)通過了深交所的審核，取得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的注冊(cè)批準(zhǔn)，其他大股東陸續(xù)減持股份，這一系列舉措將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定公司控股股東及實(shí)際控制人，力圖解決長(zhǎng)期以來困擾公司的實(shí)際控制權(quán)問題，也將更充分激發(fā)董事長(zhǎng)丁彥輝先生本人的企業(yè)家精神。

4、2021年公司加大了人才培養(yǎng)和人才招募的力度，高學(xué)歷80后團(tuán)隊(duì)全面接管并負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行，人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；另外,通過組織變革,合并同類，裁撤冗余,優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu),組織效率大幅提升。

5、公司本年度全面推行精益管理，加大對(duì)流程建設(shè)與IT系統(tǒng)的投入；針對(duì)2020年疫情期間形成的應(yīng)收賬款及庫(kù)存遺留問題，公司成立應(yīng)收賬款及庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目組專項(xiàng)管理、銷售全員催收和委托第三方催收等多種方式有效加速了逾期應(yīng)收賬款的收回、優(yōu)化了公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使公司的運(yùn)營(yíng)效率顯著提升,費(fèi)用率增速遠(yuǎn)低于營(yíng)收增速。

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